此时，王石似乎也发现了万科存在这种现象，一次，他在万科论坛——“王石Online”里探寻员工心声，无意中发现一位万科职员的太太对万科进行投诉，这位太太投诉说她丈夫的时间几乎被加班全部占用了。不单单是晚上，几乎所有的周末、节假日她丈夫都要去加班，工作压力非常大，并且每天回家后都非常疲惫。
看到这样的帖子，王石立即回帖表明态度。他说加班太多严重损害了该员工的权益，这与万科提倡的“健康丰盛的人生”宗旨是不相符的，也是不符合万科以人为本的经营理念的。此次回帖，王石还表示一定从尊重员工的角度出发，尽可能地缩减加班的时间。回帖之后，王石就要求相关部门制定了限制职员加班时间的规定。万科的做法体现出其以人为本、尊重员工的企业文化。
拓展透析
IBM公司提出的口号是“尊重个人”，如果员工在公司不能受到尊重，他们也就很难认同公司的管理理念及企业文化。作为管理者，更应该身体力行，把尊重员工落到实处，而不只是停留在口头上。
在IBM的种种措施中，良好的沟通机制是独具特色的。IBM的管理者深知，尊重员工首先是尊重员工的言行，管理者应该最大限度地与员工进行平等的沟通，而不是对员工的言行不闻不问。让员工在上级面前自由地发表自己的意见和看法，这一点非常重要。
