考察、识别人才的方式是多种多样的，除了正面的沟通外，通过暗中考察更能对一个人进行公正的评价和判断。所以，一些企业管理者为了避免员工打游击战，就采用了暗中考察的方式。此外，在评价一个人的时候，我们也可以通过日常交往获得多种信息，从而正确认识人。
历史上大凡有成就的人，无不善用人才。但是用人的前提是科学识别人才，中国古代留下了无数伯乐相马的故事，也累积了丰富的识别人才的有效方法，为后人津津乐道。在此，我们需要掌握暗中考察人的技巧：
（1）掌握从细微之处识别人才的方法。福特年轻的时候去应聘，走进面试房间的时候他发现地上有一片废纸，就毫不犹豫地弯腰拣了起来，然后扔进垃圾箱。接着，主考官微笑着对他说他被录用了。在这里，主考官就是从细微处发现了福特可贵的品格。
（2）把考察人作为一个动态的过程。以企业招聘为例，识别和考察人才不能局限于面试的那一刻；应该贯穿于日常管理工作之中，在使用人才的过程中考察对方，形成一种有效的互动。
