案例深刻地告诉我们：领导的错，从来不是领导一个人的事儿，领导犯错时不要抱着旁观者的态度等着看他的笑话，因为只要和领导在同一条船上，大家就是绑在一起的蚂蚱，一荣俱荣，一损俱损。
那么对于领导的错误，究竟该如何权衡呢？其实道理很简单，只要记住：不该出手时尽量“佛系”一点，该出手时讲求技巧就可以了。
有些错误不指出才是明智的
领导犯了错，不指出是一种处世哲学，以下两点要谨记：1．无伤大雅的小问题不必指出
如果领导只是唱歌错了歌词，像案例一中那位领导一样，如果你当面指出人家的错误，很可能给人家一个难堪，别说升职加薪年终奖了，就是顺利度过适应期都是个问题，所以对于那些不会影响公司经营、造成财产损失的大问题，没必要非要指出来。
